走进北京北科光大信息技术股份有限公司✿◈★，宽敞明亮的办公环境✿◈★、摆放在每个工位上的一盆盆绿植给人一种舒适✿◈★、温馨的感觉✿◈★。员工们显得非常忙碌✿◈★，公司董事长兼总经理侯鲁民介绍说✿◈★：“去年由于奥运会所搁置的项目现在都在推进中✿◈★，大家手头上的工作都比较多✿◈★，所以今年年初比往年要忙得多✿◈★。”

　　在上世纪90年代初✿◈★，北科光大作为集体所有制单位成立✿◈★。在北科光大现在的业务中✿◈★，集成业务早已退出了核心业务的范畴✿◈★，并且已经萎缩到了很小的比重✿◈★，可有谁知道✿◈★，10年前✿◈★，它还是这个公司最核心的业务✿◈★，比重占到了公司收入利润总值的80%以上✿◈★。然而✿◈★，公司管理层并未满足于现状✿◈★，而是意识到了未来的市场风险✿◈★，在2002年进行了股份制改造✿◈★，与此同时还有公司核心业务方向的转型✿◈★。

　　“我觉得转型前我们更像是装修公司✿◈★，虽然能够为用户提供网络集成方面的解决方案✿◈★，但所有的硬件设备都不是我们自己的✿◈★，自有价值的含量非常低✿◈★。”侯鲁民深深感到✿◈★，“集成业务虽然当时利润尚可观✿◈★，但是这种业务没有核心竞争力✿◈★，继续做下去将不利于公司的长远发展✿◈★。可是非你莫属张文文✿◈★，从集成商到应用软件开发商✿◈★，为用户在软件方面提供解决方案✿◈★，并不是说说这么简单✿◈★。涉足应用软件领域首先要招募一批核心技术人员以及行业专家✿◈★，这对当时公司原有的技术团队的凝聚力势必会产生影响✿◈★，如果尝试失败可能生存都会成为问题✿◈★；但继续做集成业务不仅未来的利润空间会越来越低✿◈★，更可怕的是公司将没有技术及行业知识的积累✿◈★，发展更无从谈起✿◈★。”如何选择✿◈★，是生存还是发展？成为了横亘在北科光大管理团队面前的难题✿◈★。

　　“发展是为了今后更好的生存✿◈★。没有发展✿◈★，路只会越走越窄”✿◈★。正是基于这种居安思危的考虑✿◈★，侯鲁民及他的团队坚定了向应用软件开发商转型的决心✿◈★。新引进的开发技术工程师的工资比当时的现有人员甚至比公司高管还要高✿◈★，但他们欣然接受✿◈★；原有集成技术人员转而做技术支持✿◈★，公司耐心地劝说并加强转型培训✿◈★。

　　终于✿◈★，一切就绪了✿◈★。接下来✿◈★，公司要做的就是开发出具有自主知识产权的产品尽早投入市场✿◈★。如今✿◈★，北科光大公司的软件产品不仅能够适应用户不同需求门厅设计✿◈★！✿◈★，并且还能适应用户的不同时期的需求变化✿◈★，为用户提供最适合的应用软件解决方案非你莫属张文文✿◈★。

　　“拥有自主知识产权的软件产品”的这个愿望已经实现✿◈★，但这仅仅迈出了转型的第一部✿◈★，如何在公司的服务领域做出行业特色✿◈★，如何使公司每一位技术人员成为行业专家✿◈★，是侯鲁民及他的团队接下来面临的挑战✿◈★。

　　2002年7月✿◈★，北科光大公司完成改制✿◈★，公司管理层马上又意识到这样一个问题✿◈★：公司原有业务比较分散ag旗舰厅✿◈★！✿◈★，涉及的行业比较多✿◈★，人员和公司的发展方向都很迷茫✿◈★，这在公司转型初期出于生存的考虑是可以理解的✿◈★，但长久这样下去无益于市场的拓展和公司的发展✿◈★，这个问题必须解决✿◈★。

　　“与其广泛撒网造成很多成本上不必要的浪费✿◈★，不如精耕细作✿◈★，在行业上做深✿◈★、做精✿◈★、做透✿◈★。”意识到这个问题后✿◈★，侯鲁民和他的团队从2003年起即开始对公司的业务方向逐步进行调整✿◈★，到2005年底2006年初✿◈★，业务结构最终确立了以4个行业为主要的发展领域✿◈★，即政务（政务信息化管理✿◈★、社区信息化建设）AG真人登录✿◈★、税务（税务征收✿◈★、管理✿◈★、评估AG真人登录✿◈★、稽查）✿◈★、环保（环保监测数据采集分析）✿◈★、移动应用（移动数据✿◈★、移动办公✿◈★、移动执法）✿◈★，并要做专✿◈★、做强AG真人登录✿◈★。” 有媒体报道✿◈★，像造汽车一样在流水线上盖房子已经不再是梦想✿◈★，我们不禁要问✿◈★：应用软件中是否也有一些共性的部分✿◈★，可以批量生产✿◈★，反复使用✿◈★，从而节省成本呢？侯鲁民说✿◈★：“一方面✿◈★，公司在应用软件开发方面不断地积累✿◈★，从而形成了快速的开发平台✿◈★、规范的技术✿◈★、娴熟的技术开发路线✿◈★，并且能把日常要多次用到的一些组件提前就准备好了✿◈★，以供在不同项目中重复使用✿◈★；这样装修问题✿◈★，✿◈★，随着公司的规模越来越大✿◈★，项目越做越多非你莫属张文文✿◈★，一线人员在给用户解决问题时能直接使用公司提供的构件AG真人登录✿◈★，解决共性问题的速度明显加快✿◈★。同时非你莫属张文文✿◈★，高水平的专家队伍建设✿◈★，确保了在准确理解用户需求的同时还可以提前预见到用户在信息化建设方面的下一步工作重点✿◈★，提前做好相关技术储备✿◈★，从而无论在成本和速度方面都能最大程度地满足用户的要求非你莫属张文文✿◈★，进而在目前白热化的市场竞争中赢得先机✿◈★。”

　　正是有着对成本严格的控制理念✿◈★，2008年✿◈★，虽然北科光大在奥运会期间项目停顿很多✿◈★，但是公司内部工作仍在有条不紊的进行之中✿◈★。所有员工一方面加深对行业知识的学习和理解✿◈★，对所从事行业的相应情况加强分析✿◈★，对用户的组织结构✿◈★、日常工作流程✿◈★、包括行为习惯做更进一步的掌握✿◈★；另一方面✿◈★，提前做好技术储备✿◈★，为即将开展的项目做好市场分析及其他基础性工作✿◈★，从而保证了项目高效✿◈★、高质的完成✿◈★。

　　在全体员工不懈努力下✿◈★，北科光大在行业内的优势逐渐的凸显出来✿◈★，可是侯鲁民和他的团队并不满足于现在的成绩✿◈★，为了使企业实现超常规的发展✿◈★，一方面需要吸引人才✿◈★，加强团队建设✿◈★，另一方面他们又将目光瞄向了“新三板”资本市场✿◈★。

　　与我们想象中有些不同的是✿◈★：在一个重技术✿◈★、轻资产✿◈★、知识密集型的IT软件领域中✿◈★，技术是如何去强调都不为过的✿◈★，企业家们也总是竭尽全力地展示其技术的投入和成果✿◈★。然而✿◈★，在北科光大✿◈★，被侯鲁民放在最重要位置的就是人员队伍的建设✿◈★。他说✿◈★：“在企业中✿◈★，技术✿◈★、资金✿◈★、战略等等所有东西都是以人为载体的✿◈★，团队是企业竞争的第一要素✿◈★。要在自己认为有发展空间的领域中做出特色✿◈★，就必须加强专业人员队伍的建设✿◈★。” 或许正是对团队抱有如此高的期望✿◈★，北科光大格外重视相关业务团队的建设✿◈★。从侯鲁民的介绍中记者了解到✿◈★，在公司现有100多名员工中✿◈★，约70%是研发和技术支持人员非你莫属张文文✿◈★。更让人意想不到的是✿◈★，侯鲁民要求市场人员不但必须要了解行业的相关知识书房设计✿◈★，✿◈★，还要了解软件技术✿◈★，包括流行的技术路线✿◈★、软件架构等✿◈★，以能够为用户提供最佳解决方案✿◈★。

　　“团队建设是公司发展的基础✿◈★，而公司只有通过良性发展才能吸引更优秀的人才✿◈★，如何保证公司的快速发展✿◈★、保证公司良好的资金运作✿◈★、保证人才和团队的稳定✿◈★，这也是公司在新三板挂牌所需要解决的一些问题✿◈★。北科光大希望通过这个平台实现与资本市场的对接✿◈★，使得公司向着更高更强的目标顺利发展AG真人登录✿◈★。”侯鲁民坦言✿◈★。 “2008年2月18日✿◈★，公司成功登陆中关村科技园区代办股份转让系统✿◈★，简称新三板✿◈★，从某种意义上来说✿◈★，这既是对公司转型的肯定✿◈★，也是对我们在公司内部长期坚持规范管理的认可✿◈★。”侯鲁民的脸上露出了些许的微笑AG真人登录✿◈★，“一个品牌的崛起和发展是需要一个逐渐被消费者熟悉了解的过程的✿◈★，无论怎样✿◈★，北科光大决不会为达到某种目的而走务虚之路✿◈★，而是要一步一个台阶地走✿◈★，不急于求成✿◈★，踏踏实实做好自己的事情✿◈★，为自己也为广大投资者负责✿◈★。”

　　虽然北科光大股份公司从2002年改制到现在一直保持着不错的增长率✿◈★，但是公司管理层对未来发展方向的思考一直没有停下来✿◈★。“在应用软件领域中✿◈★，底层技术几乎全部是国外的✿◈★，现在主要是靠项目带动技术应用✿◈★，除非出现新的技术革命✿◈★，否则✿◈★，在市场所给的有限时间内✿◈★，只要形不成产品化规模或者找不到运营的机会✿◈★，公司的长远发展空间将不容乐观✿◈★。公司的核心竞争力到底是什么？立身之本是什么？公司的发展方向要如何调整？”这些问题始终在困扰着侯鲁民及其团队ag旗舰厅官网✿◈★，✿◈★。现在✿◈★，他们显然稍许轻松了一些AG真人登录✿◈★，2007年下半年✿◈★，北科光大决定向移动互联网领域进行探索了✿◈★。

　　在保证公司原有应用软件的业务正常开展的基础上✿◈★，侯鲁民谈到了选择新的发展方向时紧扣了两个标准✿◈★：与主营业务不能相差太远以及方向不能错✿◈★。经过慎重的分析✿◈★，北科光大从2007年至今一直在追踪移动互联网技术✿◈★，并已经开始在一些项目中有了初步的应用✿◈★。

　　据悉✿◈★，北京市商务局奥运商业运行移动指挥系统家具设计✿◈★。✿◈★、北京市交通执法总队的移动执法系统✿◈★、北京市地税局移动税务系统等项目就采用了北科光大的移动应用技术✿◈★，实现现场打印✿◈★、数据查询✿◈★、拍照✿◈★、取证等移动功能✿◈★。侯鲁民认为✿◈★，虽然公司在移动应用方面有了阶段性的突破✿◈★，但是他还在思考对公司长远发展更有意义的计划✿◈★，那就是探索移动互联网方面运营的机会✿◈★。

　　透过玻璃门✿◈★，人们很难把办公区内员工们忙碌的场景和金融危机的大环境联系在一起✿◈★。侯鲁民表示✿◈★，“目前✿◈★，我们还没有明显地感受到金融危机的影响✿◈★，可能是其影响对我们所在行业的影响相对滞后✿◈★，另外✿◈★，冲击也没硬件行业那么大✿◈★。今年✿◈★，我们会在锁定的4个行业继续深入挖掘✿◈★，会加大研发力度✿◈★，更会进一步寻找机会探索公司未来发展之路✿◈★，同时初步定于年末进行一次首轮增发✿◈★，以加强公司抗风险的能力✿◈★，总而言之✿◈★，我们有信心在2009年能实现一个新的突破✿◈★。